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    文章概述：技術創(chuàng)新是20世紀引領生活改變的最重要力量，沒有其他領域比信息技術或IT的作用更加顯著。計算機的影響遠遠超過了計算機本身，包含了自手機至發(fā)動機在內的各種形式的電子裝置。

    技術創(chuàng)新是20世紀引領生活改變的最重要力量，沒有其他領域比信息技術或IT的作用更加顯著。計算機的影響遠遠超過了計算機本身，包含了自手機至發(fā)動機在內的各種形式的電子裝置。互聯(lián)網(wǎng)的傳播和影響是最明顯的證明，但也可以看到許多壯觀的創(chuàng)新失敗。

    互聯(lián)網(wǎng)的教訓是眾多的，且是易看穿的，貫穿于所有改大創(chuàng)新的周期中，被看成創(chuàng)新的禮物。互聯(lián)網(wǎng)讓人們首先為新能力而興奮，然后了解其真相后發(fā)現(xiàn)它只是大出花招的宣傳，而當限定條件變得清晰時，人們不可避免地從幻想中醒悟，然后在前兩個階段增長了知識和經(jīng)驗。現(xiàn)實帶來的是某一領域穩(wěn)定的進步，這種進步可以帶來真正的利益。這一過程清楚表明創(chuàng)新還不只是變化，甚至不是不斷改善，成功的創(chuàng)新是價位的創(chuàng)造。

　　創(chuàng)新者左右為難的是應該重視創(chuàng)造、抓住價值的能力還是集中于已證明能捕獲價值的現(xiàn)存商務機制，單個大的集團從互聯(lián)網(wǎng)上贏得的東西最終被證明只是一種興奮泡沫，預期幻想階段可以是毀滅性的：點，長久建立的業(yè)務恐龍(幻想)。

    這些不是創(chuàng)新的失敗，這些商務顯示絕大多數(shù)成功創(chuàng)新源于創(chuàng)新技術的使用而不是技術本身。公司的文化難以改變，因為它是由受約束的人們在企業(yè)價值觀相對穩(wěn)定的場所通過共同的、可實施的行為創(chuàng)造出來的，與個人行為不同。個人面臨創(chuàng)新時可以立刻就其價值和選擇做出決定。

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